Elastīgi Ārpakalpojuma Piesaistes Modeļi

FortySeven, izmantojot daudzu gadu pieredzi, izprot dažādus ārpakalpojumu piesaistīšanas modeļus un to, kā vislabāk tos izmantot atbilstoši Jūsu prasībām.

Kāpēc izvēlēties FortySeven programmatūras profesionāļus?

  • Pielāgojami ārpakalpojuma piesaistes modeļi
  • Spēcīga infrastruktūra
  • Piekļuve tehnoloģiju talantiem
  • Neatkarīgu pakalpojumu sniegšana
  • Uzticams ilgtermiņa biznesa partneris
  • Ātras un elastīgas pārveidošanas izmaksas
  • Plašs biznesa un tehnisko zināšanu klāsts
  • Spēja radīt un pārvaldīt digitālās tehnoloģijas
  • 12 gadu pieredze IT ārpakalpojumu nodrošināšanā

Uzlabotas metodoloģijas

Mēs strādājam, lai sniegtu iespēju uzņēmumiem pārņemt vadību pār IT un pielāgotu to savu mērķu sasniegšanai. Mēs spējam ieviest daudzpusīgu pieeju, izmantojot šādas metodes:

AGILE

Kad projekta mērķi nav definēti un klients vēlas, lai projekta attīstības komanda ātri un spontāni reaģētu uz mainīgajām prasībām, izvēlieties Agile.

  • Uzsvars uz eksperimentālo programmatūras izstrādi un projektēšanu
  • Orientēta uz komandas darbu
  • Attēlo attīstības posmus

KANBAM

Kad klients nav pārliecināts par projekta laika grafiku, izvēlieties Kanban. Tas ir balstīts uz Agile metodi, bet ietver lielāku vizuālo komponentu, un tas varētu pārklāties ar jebkuru no iepriekšminētajiem modeļiem.

  • Palielināta elastība
  • Vizuālais komponents ļauj to viegli iemācīties
  • Optimizēta darbplūsma
  • Samazināts cikla laiks

SCRUM

Kad klients vēlas pārvaldīt sarežģītas programmatūras izstrādi noteikta garuma iterācijā, izvēlieties Scrum.

  • Ideāli piemērots mainīga projekta izstrādei
  • Samazina laiku līdz potenciālajam tirgum
  • Pārbaude visā procesa laikā
  • Paredzamas izmaiņas procesa laikā

WATERFALL

Kad klienta prasības ir noteiktas un izmaiņas, visticamāk, nenotiks visā izstrādes procesā, izvēlieties Waterfall.

  • Drošs budžeta un laika aprēķins
  • Drošs attīstības process

Iemesli, kāpēc izvēlēties programmatūras profesionāļus FortySeven

Mūsu attīstības process ir dabisks programmatūras izstrādes process, kas atbalsta mūsdienu mainīgo biznesa vidi. Mēs uzskatām, ka katram projektam ir jāpievēršas no jauna. Mūsu nozares pārzināšana ļauj mums piedāvāt risinājumus biznesa izaicinājumiem vairāk nekā 40 nozarēs. Cieši sadarbojoties ar Jums, mēs definējam Jūsu vajadzības un izstrādājam efektīvas automatizācijas rīku koncepcijas, zinot, kā šīs koncepcijas ieviest un integrēt atbilstoši Jūsu īpašajām vajadzībām.

Paredzamība
Vairāk nekā 12 gadu veiksmīgi globālie IT ārpakalpojumi un mūsu klientu biznesa paplašināšana.
Biznesa komunikācija
Mēs strādājam atbilstoši ISO 9001: 2015 kvalitātes vadības sistēmai un ISO / IEC 27001: 2013 informācijas drošības valdības sistēmai.
Tehnoloģiju pārzināšana
Mūsu speciālistiem ir liela biznesa un tehnoloģiju kompetence, un viņi var izstrādāt sarežģītus risinājumus.
Pilnīga IP kontrole
Katru mēnesi mēs nododam Jums pilnīgu tiesību kontroli pār intelektuālo īpašumu.
Pielāgojamība
Mēs pārvaldām projektus izmantojot programmatūru progresa un laika uzskaitei. Tas sniedz Jums pilnīgu kontroli visā izstrādes procesā, padarot progresu un rēķinus pilnībā paredzamus.

Sadarbības Modeļi

Mums ir pārliecība, ka iesaistes modelis ir tas, kas nosaka veiksmīgu sadarbību starp Jums un mums. Neskatoties uz izvēlēto modeli, visa attīstības procesa laikā Jums būs pieejama pilnīga kontrole, caurspīdīgums un elastība attiecībā uz projekta izpildi un budžetu.

Pamatojoties uz projektu

Šī pieeja nav elastīga, taču to var izmantot valdība vai citi uzņēmumi, korporācijas vai privātpersonas, ja projekta prasības ir skaidri noteiktas un visas projekta specifikācijas ir zināmas iepriekš. Klienta iesaistīšana ir ierobežota. Izstrādes procesa laikā prasības nevar mainīt, jebkuras izmaiņas radīs papildu izmaksas un projekta cena vairs netiks fiksēta.

  • Vispiemērotākā maziem projektiem.
  • Balstās uz Waterfall pieeju.
  • Stingri noteikumi par specifikācijas izmaiņām.
  • Izmanto projektiem, kad visas programmatūras prasību specifikācijas ir skaidras un iepriekš noteiktas.

Piesaistītais dabaspēks - laiks un resursi

Šis modelis ir balstīts uz strauji mainīgo biznesa un tehnoloģiju pasauli. Jūs varat veikt izmaiņas procesā, un maksāt par laiku, ko izstrādes komanda pavada strādājot pie Jūsu produkta. Jūsu projekta realizācijai tiks nodrošināts iepriekš apspriests programmatūras inženieru un IT speciālistu skaits, kas nepieciešams jebkura apjoma projekta realizēšanai. Katra iterācija tiek plānota kopā ar Jums pirms tās ieviešanas, kas Jums sniedz pilnīgu kontroli pār rezultātiem un budžetu.

  • Labi pielāgots dažāda veida projektiem, sākot no maza MVP līdz sarežģītiem programmatūras inženierijas risinājumiem.
  • Pilnīga līdzdalība un kontrole pār visu attīstības procesu.
  • Jums pieejama elastība - veiciet izmaiņas procesa laikā.
  • Balstoties uz Agile pieeju, var izmantot Scrum, Kanban vai citu metodiku.
  • Izvēlieties, ja laiks līdz produkta nonākšanai tirgū, Jums ir svarīgs.

Specializēta attīstības komanda

Šis sadarbības modelis ļauj uzņēmumiem, korporācijām vai privātpersonām uzlabot savas programmatūras izstrādes iespējas. Jūs saņemat piekļuvi cilvēkresursiem, piemēram, programmatūras inženierijas speciālistiem, DevOps, QA inženieriem, tehniskajiem autoriem, dizaineriem, projektu vadītājiem u.c., kuri strādās pie Jūsu projekta, izmantojot Jūsu programmatūras rīkus un izvēlēto metodoloģiju. Mūsu IT speciālisti var strādāt sinerģijā ar Jūsu esošo IT nodaļu.

  • Pilnīgas intelektuālā īpašuma tiesības katru mēnesi.
  • Augsti izglītoti darbinieki.
  • Daudzvalodu programmatūras inženierijas un vadības komandas.
  • ISO 9001: 2015 kvalitātes vadības sistēma.
  • ISO 27001: 2013 informācijas drošības valdības sistēma.

Sadarbības Plūsma

JŪS JAUTĀJAT

Sazinieties ar mums un dalieties savās idejās. Atcerieties, mums ir viss nepieciešamais, lai ieviestu vēlamās izmaiņas Jūsu projektā.

MĒS ANALIZĒJAM

Atbilstoši Jūsu prasībām un biznesa mērķiem mēs definēsim pamatplānu un ieteiksim profesionāļus ar atbilstošām zināšanām.

MĒS SADARBOJAMIES

Kopā mēs apspriežam detaļas un izvēlamies labāko darba modeli, lai Jūs pilnībā kontrolētu projektu no sākuma līdz beigām. Mēs cieši sadarbojamies, lai izveidotos sinerģija, izmantojot mūsu priekšrocības, mērogojamības un izmaksu efektivitātes priekšrocības.

JŪSU IEGUVUMI

Pilnīga intelektuālā īpašuma tiesību kontrole

Padziļināta biznesa un tehnoloģiju ekspertīze

Vadības nodrošināšana līdz 24 stundām saskaņā ar izvēlēto piesaistes modeli

Pilnīga līdzdalība un kontrole pār visu attīstības procesu.

Veiksmīgs rezultāts un biznesa izaugsme.

Klientu Priekšrocības

Mēs strādājam, lai ļautu uzņēmumiem pārņemt IT kontroli un pielāgot to savu mērķu sasniegšanai.

PERSONALIZĒŠANA

MĒROGOJAMĪBA

INTEGRĀCIJA

RENTABILITĀTE

ATBALSTS UN UZTURĒŠANA

AUGSTI SPECIALIZĒTI BIZNESA PROCESI

Agile Produktu Inženierija ir Mūsu Veiksmes Atslēga

Ar vairāk kā 12 komerciālu programmatūras produktu inženierijas zināšanām, visā pasaulē izplatītu ātru izpildi, mēs koncentrējamies uz atkārtojamu modeļu izstrādi un izveidi, lai Jūsu inovācijas nonāktu tirgū izmantojot mūsu labākās idejas un rīkus, sākot no mūsu pašu IP līdz arvien viedākām, uz efektivitāti balstītām platformām.